Projetos de PRM

A quem se destinam: parceiros de negócios, revendedores, distribuidores, representantes de venda e franqueados.

•  Análise do processo de venda e distribuição - levantamento de necessidades e oportunidades.

•  Definição/Revisão da estratégia de venda e distribuição (região, segmento, canal de venda, etc).

•  Estabelecimento de padrões de operação e performance da rede (quantitativo e qualitativo).

•  Dimensionamento do potencial de ganho com a implantação do projeto de PRM.

•  Padronização e Manualização de procedimentos de operação e gestão.

•  Adequação da rede aos padrões e parâmetros de desempenho (diagnóstico individual, dimensionamento do potencial de ganho e plano de ação).

•  Capacitação das equipes de campo da empresa e parceiros de negócio.

•  Desenvolvimento e implantação de ferramentas de gestão do projeto (aplicativos, work flow, medidores de performance e ferramentas de controle).

Exemplo do nosso trabalho

•  Case 8

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Metodologia:

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